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Milano, 10-11 febbraio 2020

Fare assessment: la metodologia più efficace per sviluppare le persone

Valutare il potenziale di sviluppo delle persone, conoscerle, individuare quelle su cui investire per il futuro, rafforzare l’efficacia dei processi selettivi aumentando il valore predittivo delle informazioni raccolte, verificare la qualità dei processi di valutazione della performance, elaborare una training map, ripensare l’organizzazione: differenti e molteplici sono i possibili utilizzi gestionali dei risultati di un percorso di assessment.

Il percorso formativo consente ai partecipanti di acquisire metodi, strumenti e competenze per progettare e realizzare in autonomia percorsi di assessment in azienda.
Ampio spazio sarà dato alle tecniche gestionali efficaci che devono guidare il colloquio di feedback finalizzando l’azione all’attivazione delle componenti motivazionali fondamentali per intraprendere percorsi di crescita e autosviluppo.