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PRAXI + PIERREL = Lean Management: migliorare per crescere. Appuntamento in Confindustria
Un nuovo appuntamento del ciclo di incontri che Confindustria sta portando nelle proprie Sedi in Italia per parlare di Lean Management, oggi sempre più adottato dalle imprese che puntano al miglioramento continuo, con risultati molto soddisfacenti.
L'incontro di Benevento si è arricchito questa volta del caso Pierrel SpA, un progetto realizzato con PRAXI e commmentato nei dettagli da Toni Valente, CMO General Manager dell'azienda: riduzione del 50% di difettosità nel processo di produzione di fiale iniettabili per uso odontoiatrico con conseguente aumento complessivo della capacità produttiva aziendale, senza nuovo personale e senza nuovi investimenti industriali. In poco meno di 9 mesi l'azienda di Capua (Caserta), che produce ogni giorno 250mila unità di fiale iniettabili in asepsi totale, h 24 su 3 turni, 7 giorni su 7 per 44 settimane l'anno, ha decisamente cambiato marcia.
23 maggio 2016
A lezione di Lean Management, per aumentare la competitività delle aziende
L'incontro Lean Management - Migliorare per crescere, presieduto da Mattia Noberasco e promosso dal Gruppo Giovani dell’Industria della Provincia di Savona e dal Comitato Provinciale Piccola Industria dell’Unione degli Industriali in collaborazione con PRAXI, si è concentrato su temi di particolare attualità per il mondo dell’impresa per dimostrare - a partire dai risultati - come il Lean Management sia un vero e proprio sistema per aumentare la competitività oggi sempre più adottato dalle imprese.
Milan, November 18-19
The PRAXI Alliance 2016 Spring Summit was held in Stockholm
The PRAXI Alliance 2016 Spring Summit was held in Stockholm on May 6-7, in Gamla Stan, the historic city center.
Members took part from Belgium, China, Denmark, Finland, France, Germany, Greece, India, Italy, the Netherlands, Switzerland and Thailand. The summit was focused on how to build a sustainable growth strategy in today’s dynamic and competitive international market. Significant time was also devoted to the latest industry tools, techniques and trends.
Our 2016 Autumn Summit will take place November 18-19, in New Delhi, India.
Aprile 2016
Andaf Magazine - Pillola di Coaching sull’ascolto, a cura di Elena Caffarena
L’articolo pubblicato nel numero di aprile di ANDAF Magazine – La Rivista dei Direttori Amministrativi e Finanziari per la rubrica Coaching in Pillole, è dedicato al tema dell’ascolto, competenza chiave per capire il mondo e garantirsi un vantaggio competitivo.
Attraverso l’ascolto, infatti, raccogliamo informazioni, apprendiamo cose nuove e, in questo modo, ci garantiamo un bacino di conoscenze più ricco da cui attingere per guardare la realtà che ci circonda, e per comprenderla.
Cosa ci ostacola a sfruttare questa ricchezza?
L’articolo, che a partire da una riflessione sul tema propone un esercizio per misurare la propria efficacia, è a cura di Elena Caffarena – Partner e Coordinatore Nazionale della Divisione Formazione e Sviluppo Risorse Umane di PRAXI.
Lean Thinking: L'imprenditore - Piccola Industria Confindustria - intervista Andrea Del Monte, Senior Partner di PRAXI
Che cosa significa “pensare, lavorare e produrre lean” in azienda?
L'Imprenditore - la rivista di Piccola Industria Confindustria - intervista Andrea Del Monte, Senior Partner di PRAXI, da anni impegnata nell’applicazione del Lean Thinking nelle aziende italiane.
Le metodologie lean, inizialmente utilizzate soprattutto in ambito industriale, trovano oggi un’applicazione in tutti i processi e le aree aziendali, andando oltre al manufacturing, segno che le aziende italiane hanno raggiunto la maturità per una visione allargata della metodologia, che non è solo finalizzata alla riduzione degli sprechi, ma all’innovazione del prodotto, alla crescita delle persone, ad un cambiamento culturale che si esplica nella capacità di migliorare continuamente il modo in cui si fanno le cose, al fine di massimizzare la creazione di valore minimizzando le risorse necessarie a farlo.
PRAXI, da sempre attenta al tema della creazione di valore nelle aziende, ha sposato l’approccio lean dalle origini, mettendo al servizio dei clienti sinergia e integrazione tra i consulenti delle divisioni di Organizzazione, Risorse Umane e Informatica.