Casi di Successo
- Risk Management al centro attraverso il MOG 231
- Metodologie Lean per migliorare i processi interni e la qualità
- Industrial Advisory: collaborazione cross-funzionale a servizio delle Aziende
- Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento
- La Statale di Milano: misurare per migliorare
- Università di Siena: snellire i processi, per accrescere efficacia ed efficienza
- Santex - Lean e Lean Accounting per il controllo efficace dei costi
- Lean Thinking
- Processo bollettazione in Azienda Multiutilities: obiettivo 50 giorni
- Ridurre i Lead Time di Produzione per aumentare efficienza e produttività
- Manutenzione Rete Trasmissiva in Azienda di Servizi
- Distribuzione Carichi di Lavoro in Azienda di Manufacturing
Lean Thinking
L'imprenditore - Piccola Industria Confindustria - intervista Andrea Del Monte, Senior Partner di PRAXI.
Che cosa significa “pensare, lavorare e produrre lean” in azienda? Le metodologie lean, inizialmente utilizzate soprattutto in ambito industriale, trovano oggi un’applicazione in tutti i processi e le aree aziendali, andando oltre al manufacturing, segno che le aziende italiane hanno raggiunto la maturità per una visione allargata della metodologia, che non è solo finalizzata alla riduzione degli sprechi, ma all’innovazione del prodotto, alla crescita delle persone, ad un cambiamento culturale che si esplica nella capacità di migliorare continuamente il modo in cui si fanno le cose, al fine di massimizzare la creazione di valore minimizzando le risorse necessarie a farlo.
PRAXI, da sempre attenta al tema della creazione di valore nelle aziende, ha sposato l’approccio lean dalle origini, mettendo al servizio dei clienti sinergia e integrazione tra i consulenti delle divisioni di Organizzazione, Risorse Umane e Informatica.